2020年3月20日下午，風(fēng)華高科召開祥和工業(yè)園高端電容基地建設(shè)項(xiàng)目冠華公司動(dòng)員大會(huì)。公司黨委副書記、總裁王金全出席會(huì)議并講話。

冠華公司副總經(jīng)理劉偉峰通報(bào)祥和工業(yè)園高端電容基地項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，為持續(xù)提升公司MLCC產(chǎn)能規(guī)模及優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司擬投資75.05億元用于建設(shè)祥和工業(yè)園高端電容基地項(xiàng)目。本項(xiàng)目分三期完成，項(xiàng)目建設(shè)期28個(gè)月。

冠華公司負(fù)責(zé)人田述仁作表態(tài)發(fā)言，表示將全力以赴，對(duì)照時(shí)間表，快速、有效完成工作。一是打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，大家要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，通過(guò)項(xiàng)目成就自己、提高自己。二是形成系統(tǒng)性方法和思路，項(xiàng)目繁雜，要理清思路，培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化思維和分析解決問(wèn)題能力。三是廉潔自律，項(xiàng)目投資金額大，企劃、風(fēng)控要疏理流程，做好監(jiān)控。四是務(wù)實(shí)高效，項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，要以只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)按項(xiàng)目進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)，爭(zhēng)取早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

王金全總裁要求，要充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化措施，加快進(jìn)度，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。一是善于把握機(jī)遇。要根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，搶抓電子元器件市場(chǎng)特別是MLCC發(fā)展機(jī)遇，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二是善于把握大局。要根據(jù)廣晟公司以大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展的部署，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目布局實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；以大局為重，把項(xiàng)目抓實(shí)抓細(xì)抓落地，并與項(xiàng)目一起學(xué)習(xí)、一起成長(zhǎng)。三是善于解決問(wèn)題。要善于思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，不怕困難、迎難而上，如有困難第一時(shí)間提出來(lái)，一級(jí)一級(jí)地協(xié)調(diào)，解決不了的往上報(bào)，辦法總比困難多。四是善于利用政策。利用好的政策激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性、創(chuàng)造性，把大項(xiàng)目干好，把冠華電容的地位干出來(lái)，真正成為名符其實(shí)的龍頭企業(yè)。五是善于調(diào)動(dòng)資源。借助內(nèi)、外部資源，牢牢把握“人才是第一資源”，招收培養(yǎng)人才，用事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，用資源造就生產(chǎn)力。六是善于調(diào)動(dòng)積極性。沒有積極性事倍功半，有積極性事半功倍，大家要把積極性激發(fā)出來(lái)，把項(xiàng)目干好、干成功。

運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志以及冠華公司經(jīng)營(yíng)班子、主管級(jí)及以上人員等參加會(huì)議。