風(fēng)華高科召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)廣晟公司務(wù)虛會(huì)精神

12月18日，風(fēng)華高科召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)12月10-12日廣晟公司務(wù)虛會(huì)精神。風(fēng)華高科黨委書記、董事長王廣軍主持會(huì)議。

會(huì)上，風(fēng)華高科王廣軍書記傳達(dá)了廣晟公司黨委書記、董事長劉衛(wèi)東以《全面深化改革，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度》為主題的講話精神以及廣晟公司務(wù)虛會(huì)總結(jié)講話精神。廣晟公司未來幾年改革發(fā)展的總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)廣東重要講話和重要指示批示精神，深入貫徹落實(shí)中央及省委省政府關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，廣晟集團(tuán)總部從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變，打造投資控股平臺(tái)，構(gòu)建具有廣晟特色的發(fā)展模式。重點(diǎn)是要把握“一三六”的基本思路，即一條工作主線：抓黨建、定方向、控風(fēng)險(xiǎn)、活機(jī)制、強(qiáng)主業(yè)；三個(gè)實(shí)施步驟：2020年打基礎(chǔ)、重振信心，2021年上臺(tái)階、重振雄風(fēng)，2022年新跨越、重振輝煌；六大重點(diǎn)舉措：強(qiáng)化一個(gè)保障，實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略，走好一條路子，用好關(guān)鍵一招，突出一個(gè)抓手，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。

風(fēng)華高科黨委副書記、總裁王金全傳達(dá)了廣晟公司黨委副書記、總經(jīng)理陳勝光的“以扎實(shí)有效的精細(xì)化管理，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)言精神。廣晟公司在新的歷史起點(diǎn)上推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理，提出了“二三四五”的思路，即用好對(duì)標(biāo)管理、全面預(yù)算管理“兩大精細(xì)化管理抓手”，完善公司治理機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制“三大管理機(jī)制”，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化、信息化“四化建設(shè)”，提升財(cái)務(wù)管控水平、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)水平、資本運(yùn)作水平、資產(chǎn)盤活水平、員工執(zhí)行力水平“五個(gè)提升”，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理能力明顯加強(qiáng)、管理現(xiàn)代化水平明顯提升、管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善、綜合績效明顯改善、優(yōu)秀的企業(yè)管理文化進(jìn)一步形成的目標(biāo)，為推動(dòng)廣晟公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的根基。

會(huì)議號(hào)召，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，在廣晟公司的大力支持下，思想再解放、改革再深入、工作再落實(shí)，重振信心、重振雄風(fēng)、重振輝煌，以新?lián)?dāng)新作為開創(chuàng)風(fēng)華高科更加美好的明天。

會(huì)議要求，各單位要把貫徹落實(shí)會(huì)議精神作為一項(xiàng)重要任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到廣晟公司的決策和部署上來，切實(shí)把這次會(huì)議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好，狠抓工作落實(shí)，認(rèn)真抓好抓實(shí)歲末年初各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)落地生根。

  王金全總裁還傳達(dá)了肇慶市第十二屆委員會(huì)第十次全體會(huì)議精神。公司黨委委員、各職能部門、電子城內(nèi)各分（子）公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。